Este deja arhicunoscut faptul ca inlocuirea angajatilor unei firme atrage dupa sine costuri considerabile, de pana la 200% din valoarea salariilor anuale ale acestora. Iata de ce retentia personalului constituie in prezent una dintre temele majore ale mediului de business. Numeroase sondaje au relevat faptul ca angajatii multor companii sunt nemultumiti de diverse aspecte si, de aceea, prestatia profesionala a acestora nu se desfasoara la intregul lor potential.
Bestseller-ul Iubeste-i sau ii pierzi: Cum determini oamenii buni sa ramana (Love em or lose em: Getting good people to stay) pune la dispozitia managerilor din orice domeniu nu mai putin de 26 de strategii, de la A la Z, prin care acestia pot identifica subiectele de interes pentru propriii angajati si, in felul acesta, ii pot mentine implicati si motivati.
Ca organizatie, noi am adoptat conceptele din Iubeste-i sau ii pierzi si, in primul an, scorurile noastre pentru implicare au fost cu sase puncte mai mari decat ale organizatiilor similare din sectorul nostru si cu saisprezece puncte mai mari fata de anul precedent. Iubeste-i sau ii pierzi functioneaza pentru noi. Michael Svagdis, presedinte, Morrison Healthcare Food Services
O abordare reconfortanta si eficienta pentru a motiva mintile si inimile celor care iti definesc brandul si avantajul competitiv angajatii! Kaye si Jordan-Evans continua sa ne tina inarmati cu cele mai relevante si practice abordari, pentru a-i insufleti pe oameni. Curt Coffman, coautor al volumelor First, Break All the Rules (Mai intai, incalca toate regulile) si Follow This Path (Urmeaza aceasta cale)
Pentru a avea o echipa grozava, ai nevoie de jucatori exceptionali. Autoarele iti arata cum sa iti motivezi jucatorii exceptionali si sa ii pastrezi multa vreme in echipa ta. Mike Krzyzewski, antrenor principal, echipa de baschet masculin a Universitatii Duke
Talentul conteaza. Putini contesta acest adevar. Dar retinerea marilor talente continua sa fie o provocare pentru multe companii. Aceasta carte extraordinara ofera numeroase instrumente specifice si sute de exemple despre cum sa ai grija de angajati. Iubeste-i sau ii pierzi este cel mai bun tratat disponibil despre retinerea talentului. Dave Ulrich, profesor la scoala de Afaceri Ross, Universitatea din Michigan, si coautor al volumului Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value (Brandul de leadership: Dezvoltarea liderilor orientati spre client pentru a creste performanta si a construi valoare de durata)
Iubeste-i sau ii pierzi este o sursa inegalabila de tactici de retentie practice, cu aplicare imediata. Cand directorii imi spun ca retentia angajatilor este o preocupare principala, ii indrum imediat spre ghidul scris de Beverly si Sharon. Creeaza rapid un mediu de lucru mai antrenant cu noua editie a acestei lucrari clasice! Doug Hardy, director general/editor la Monster Careers, coautor al seriei Monster Careers (Carierele Monster) si al volumului Finding Keepers: The Monster Guide to Hiring and Holding the World`s Best Employees (Ce-am gasit al meu sa fie: Ghidul Monster pentru angajarea si retinerea celor mai buni angajati ai lumii)
Iubeste-i sau ii pierzi transforma unele dintre asa-zisele competente sociale (soft skills) ale leadershipului intr-un arhetip de motivare a oamenilor prin conversatii puternice, axate pe retentie. Am vazut valoarea autentica a acestei carti cursul de pregatire si mai ales instrumentele se prezinta ca indispensabile pentru a-i ajuta pe lideri sa dezvolte increderea si sa stimuleze performanta. Greg Mlodzinski, consultant in leadership si dezvoltare profesionala, The Hartford
